1、減少生産工(gōng)藝浪(làng)費

 這一點要求重型紙箱(xiāng)包裝(zhuāng)廠家的(de)研發人(rén)員要努力實現(xiàn)生産工藝(yì)的改(gǎi)進。比如(rú)通過合(hé)并生(shēng)産工(gōng)藝減(jiǎn)少加工時(shí)間，通過運用(yòng)适當(dāng)的(de)設備和方(fāng)法簡化機械加(jiā)工的(de)工藝(yì)難度等。通過生産工藝改(gǎi)進，可(kě)以縮(suō)短重型紙箱産(chǎn)品的生産時間(jiān)，既節(jiē)約了(le)生(shēng)産(chǎn)成本(běn)，又(yòu)加(jiā)快了(le)重型(xíng)紙箱包裝廠家(jiā)資金的流(liú)轉速度。

2、重型紙箱包裝廠家的庫存管理

重型紙箱(xiāng)包裝的(de)庫存是(shì)廠家(jiā)業務(wù)周轉的敵人，嚴重制約着(zhe)重型紙箱包裝廠(chǎng)家對原(yuán)材料的利用(yòng)以(yǐ)及制(zhì)造(zào)出産品(pǐn)的變現(xiàn)。特(tè)盾重(zhòng)型紙(zhǐ)箱廠家通(tōng)過對市場的調(diào)查發(fā)現很多重(zhòng)型紙箱(xiāng)包裝廠(chǎng)家不重視(shì)庫存管理(lǐ)，在紙闆材(cái)料進料時不考(kǎo)慮實際生産(chǎn)需(xū)要和市(shì)場行情(qíng)，導緻(zhì)原材料長(zhǎng)期閑置；而生産出(chū)來的重(zhòng)型紙(zhǐ)箱産品不(bú)能及時變現，嚴重的(de)會影(yǐng)響重型紙箱包(bāo)裝廠家正(zhèng)常的資金流轉(zhuǎn)。

 所以，合(hé)理(lǐ)的庫存對(duì)于重(zhòng)型紙箱包裝(zhuāng)廠家來說是非(fēi)常重要(yào)的，也(yě)是減少浪(làng)費的一種(zhǒng)手(shǒu)段(duàn)。重型(xíng)紙箱(xiāng)包裝(zhuāng)廠家可以運用(yòng)erp系統中的庫存(cún)提醒(xǐng)和及時準(zhǔn)确的(de)mrp運算等進(jìn)行合理采(cǎi)購，從(cóng)而解決(jué)這個問(wèn)題。

3、減(jiǎn)少停(tíng)工待(dài)料情況(kuàng)

  

重(zhòng)型紙(zhǐ)箱包裝廠(chǎng)家(jiā)停(tíng)工待(dài)料是因爲(wèi)紙闆材(cái)料(liào)不夠(gòu)，或達不到要求(qiú)，不得不(bú)暫時停(tíng)工的現象(xiàng)。停(tíng)工(gōng)待料會造(zào)成時(shí)間上(shàng)的(de)浪費，也(yě)會導(dǎo)緻人工成本的提高，給重(zhòng)型紙箱包裝廠家帶來損(sǔn)失。可(kě)以說，這(zhè)是(shì)重型紙箱(xiāng)行業中不能容許的(de)情況(kuàng)之一。所(suǒ)以重型紙箱包(bāo)裝(zhuāng)廠家可以運用erp系統(tǒng)的料件齊(qí)套提(tí)醒、mrp運算、合料、工(gōng)單排産等(děng)作業(yè)，杜絕(jué)停工(gōng)待料(liào)的發生，從而在(zài)2017年提(tí)升重型紙(zhǐ)箱包(bāo)裝廠(chǎng)家的(de)成本管理(lǐ)。

減少(shǎo)不必要的(de)紙闆(pǎn)原材料損耗

 4、減(jiǎn)少不必要(yào)的紙(zhǐ)闆原材(cái)料損耗(hào)

  如果重型(xíng)紙箱(xiāng)包裝廠家(jiā)的生(shēng)産用(yòng)料質量不達标(biāo)，生産過程(chéng)控(kòng)制不嚴(yán)格，就(jiù)會導緻重型紙(zhǐ)箱産品良品率(lǜ)過低，這是一種(zhǒng)不必要的損耗(hào)，導緻(zhì)重型紙箱(xiāng)包裝廠家生産(chǎn)成本上漲。對于(yú)這種不(bú)必(bì)要損(sǔn)耗，一定要弄清其産生(shēng)的(de)原因(yīn)，是紙闆材料的問題，還是設備(bèi)或人員操(cāo)作的(de)問題(tí)；是(shì)偶發事(shì)件還(hái)是經常發(fā)生。弄清原因後(hòu)，重型(xíng)紙(zhǐ)箱(xiāng)包裝(zhuāng)廠家才(cái)能(néng)對症下藥(yào)，避(bì)免損耗(hào)的再次(cì)發生。

5、多(duō)儲備一些替代(dài)料

重型紙箱産品的(de)研發(fā)人員(yuán)在保(bǎo)證産品質(zhì)量(liàng)的前(qián)提下，可(kě)以通過多(duō)研(yán)究(jiū)，找出一些(xiē)生産(chǎn)工藝中可(kě)替代(dài)的方(fāng)案，或者找(zhǎo)出一(yī)些(xiē)相(xiàng)對便宜的替(tì)代材料(liào)，這對于重(zhòng)型紙箱包裝産品的(de)成本控制也有着重要的意義(yì)。

6、合理(lǐ)的搬(bān)運(yùn)管理

重型紙箱包(bāo)裝産品(pǐn)搬運是(shì)生産(chǎn)制造中一(yī)項不會(huì)直接産(chǎn)生價(jià)值，但又不(bú)得不做(zuò)的(de)工作(zuò)。如果(guǒ)搬(bān)運管理(lǐ)不合理，會(huì)無效(xiào)地大(dà)量占用勞(láo)動時間，增(zēng)加(jiā)成(chéng)本，造(zào)成浪費。所(suǒ)以重型紙箱包(bāo)裝廠(chǎng)家要合理的搬運管理包(bāo)括對(duì)車間和倉(cāng)庫的(de)選址(zhǐ)，在生(shēng)産車(chē)間内各個(gè)設備的合(hé)理布(bù)局(jú)等(děng)，盡(jìn)量減少(shǎo)原材料和(hé)半成(chéng)品的搬運(yùn)次數(shù)，縮短搬(bān)運(yùn)路程(chéng)，節省(shěng)搬運(yùn)時間(jiān)，并且要避免不(bú)必要(yào)的搬運。