1、減(jiǎn)少生産工(gōng)藝浪費

 這(zhè)一(yī)點要求(qiú)重型紙箱(xiāng)包裝廠家(jiā)的研發人(rén)員要努力實現生産工藝(yì)的改進。比如通(tōng)過合(hé)并生産工藝減(jiǎn)少加工時(shí)間，通(tōng)過運(yùn)用适當的(de)設備和方(fāng)法簡化機(jī)械加(jiā)工的(de)工藝(yì)難度等。通(tōng)過生(shēng)産工藝改(gǎi)進，可以(yǐ)縮(suō)短重(zhòng)型紙(zhǐ)箱産品的(de)生産時間(jiān)，既節約了生産成本(běn)，又加快了(le)重型(xíng)紙箱(xiāng)包裝廠家資金的流(liú)轉速(sù)度。

2、重型(xíng)紙箱包(bāo)裝廠(chǎng)家(jiā)的庫存管理

重型紙箱(xiāng)包裝的庫(kù)存(cún)是(shì)廠家業務(wù)周轉(zhuǎn)的敵(dí)人，嚴(yán)重制(zhì)約着(zhe)重型紙箱(xiāng)包裝廠家對原(yuán)材料(liào)的利用(yòng)以(yǐ)及制造出産品的變現(xiàn)。特盾重(zhòng)型紙(zhǐ)箱廠(chǎng)家通(tōng)過對市場的調(diào)查發現(xiàn)很(hěn)多重(zhòng)型紙箱包(bāo)裝廠(chǎng)家不重視庫存(cún)管理(lǐ)，在紙(zhǐ)闆材(cái)料進料(liào)時不考慮實(shí)際生産(chǎn)需(xū)要和市場行情，導緻原材(cái)料長(zhǎng)期閑置；而生産出來的重型紙(zhǐ)箱産品不能及(jí)時變現，嚴重的(de)會影響重型紙箱包(bāo)裝廠家正常(cháng)的資(zī)金流轉(zhuǎn)。

 所以，合(hé)理的庫存對于重(zhòng)型紙(zhǐ)箱包(bāo)裝(zhuāng)廠家來(lái)說是(shì)非常重要的，也(yě)是減少浪(làng)費的一種手段。重型紙箱包裝(zhuāng)廠家可(kě)以運用(yòng)erp系統(tǒng)中的庫存(cún)提醒和及(jí)時準(zhǔn)确的(de)mrp運算等進(jìn)行合理采購，從(cóng)而解決(jué)這個問題。

3、減少停工待料情(qíng)況

  

重型紙(zhǐ)箱包裝廠(chǎng)家(jiā)停工待(dài)料是因爲(wèi)紙闆材料(liào)不夠，或達不到要求(qiú)，不得(dé)不暫時停(tíng)工的現象。停工(gōng)待料會造(zào)成時(shí)間上的浪費，也會導(dǎo)緻人(rén)工成(chéng)本的(de)提(tí)高，給重(zhòng)型紙箱(xiāng)包裝廠(chǎng)家帶(dài)來損失。可(kě)以說，這(zhè)是重型(xíng)紙箱(xiāng)行(háng)業中不(bú)能(néng)容許的(de)情況(kuàng)之一(yī)。所以重(zhòng)型(xíng)紙箱包裝(zhuāng)廠家(jiā)可以運(yùn)用erp系統(tǒng)的料(liào)件齊套提(tí)醒(xǐng)、mrp運算、合料、工(gōng)單排産等作業(yè)，杜絕停工(gōng)待料(liào)的發生，從而在(zài)2017年提升重型紙(zhǐ)箱包裝廠家的(de)成本管理。

減少(shǎo)不必要的(de)紙闆原材料(liào)損耗

 4、減(jiǎn)少不必要的紙闆原材(cái)料損耗(hào)

  如果重型紙箱(xiāng)包裝廠(chǎng)家(jiā)的生(shēng)産用料質量不(bú)達标(biāo)，生産過程(chéng)控制(zhì)不嚴(yán)格，就會導(dǎo)緻(zhì)重(zhòng)型紙(zhǐ)箱産品(pǐn)良(liáng)品率(lǜ)過低(dī)，這(zhè)是(shì)一種(zhǒng)不必要(yào)的損耗(hào)，導緻重(zhòng)型紙箱(xiāng)包裝廠(chǎng)家生産(chǎn)成本(běn)上漲。對于(yú)這種不必要損(sǔn)耗，一定要(yào)弄清(qīng)其産(chǎn)生(shēng)的原因(yīn)，是紙闆材料的(de)問題，還是設備(bèi)或人員(yuán)操作的(de)問題(tí)；是(shì)偶發事(shì)件還是(shì)經常發(fā)生。弄清原(yuán)因後，重型紙箱包裝廠家才(cái)能對症(zhèng)下藥，避免(miǎn)損耗(hào)的再次發生。

5、多(duō)儲備一些(xiē)替代料

重型紙箱産品的研發人員在保證産品質(zhì)量的(de)前提下，可(kě)以通(tōng)過多研究，找出一些生産工藝中可替代的方(fāng)案，或(huò)者找(zhǎo)出一些相對便宜的替代(dài)材料，這對于重型紙箱包裝(zhuāng)産品的(de)成本控制也有(yǒu)着重要的意義(yì)。

6、合理的搬(bān)運(yùn)管(guǎn)理

重(zhòng)型紙箱包(bāo)裝産品搬(bān)運是生産制造中一項不會直(zhí)接産(chǎn)生價值，但又不得不做(zuò)的工作(zuò)。如果搬運(yùn)管理(lǐ)不合理，會(huì)無效(xiào)地(dì)大(dà)量占用勞(láo)動時間，增加成(chéng)本，造(zào)成浪(làng)費。所以重(zhòng)型紙箱包裝廠家要合理(lǐ)的搬(bān)運管(guǎn)理包(bāo)括對車(chē)間和倉庫的選址，在生(shēng)産車間内各個(gè)設備的合(hé)理布(bù)局(jú)等(děng)，盡量減少(shǎo)原材料和(hé)半成(chéng)品的搬運(yùn)次數，縮短搬(bān)運路程(chéng)，節省搬運時間(jiān)，并(bìng)且要避免不(bú)必要(yào)的搬運(yùn)。